1

營銷中心

（1）負責市場調查/企劃工作。分區、分行業、分產品調研市場戰略及市場布局，確定本年度市場策略和市場重點，為公司年度經營計劃提供決策依據。

（2）根據公司經營計劃，負責編制和組織實施年度銷售計劃。建立公司、行業、區域及個人的銷售看板，按月、按季度監督年度計劃的執行。

（3）負責具體銷售合同（訂單）的評審（工期、風險、利潤等關鍵指標的評審）與組織實施。

（4）負責客戶管理和信用風險管理。

（5）負責上游廠商、合作伙伴關系管理。

（6）負責營銷收入和銷售費用的管理。

（7）負責銷售回款。

（8）負責營銷人員隊伍建設。建立具有鴻普森特色的、穩定的銷售人員招聘、培訓、實習、提升體系，建立穩定、精干的銷售隊伍。

2

技術中心

（1）負責解決方案部、交付服務部、運維服務部人員的招募、技術培訓、專業考核，做好技術中心團隊建設工作。

（2）根據國家的政策方針，結合公司的實際，提出公司技術的發展方向，經總經辦審核通過后，擬制技術規劃并組織實施。

（3）全面負責公司工程項目在售前、售中、售后實施過程中的監督、管理和指導工作。

（4）負責對公司實施項目中出現的難點重點技術問題進行及時指導、并協助解決。

（5）負責制定公司技術規范實操標準，制定項目交付服務標準流程及標準手冊。

3

研發中心

（1）根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證并組織實施。

（2）制定研發規范，推行并優化研發體系。

（3）部門的團隊建設，定期組織團隊考核、團隊培訓、資源調度。

（4）根據業務部門需求研發適應客戶需求的產品，規劃組織已有產品的改進優化。

（5）監控每個研發項目的執行過程。

（6）匯總每個項目的可重用成果，形成內部技術和知識方面的資料庫。

（7）做好公司標準和專利規劃，實施相關標準及申請專利，代表公司參與標準協會或者標準組織。

（8）組織對市場部和銷售部人員進行新產品的培訓。

（9）公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術預研。

4

運營中心

（1）負責建立公司的運營發展體系，健全各項管理流程、制度與標準，并組織實施。

（2）負責公司人事行政、財務、采購、商務工作的指導、監督、管理及業績考核工作。

（3）定期向董事長提供人事行政、財務、采購及項目管理方面的報表分析為公司運營管理決策提供支持。

（4）為各業務部門做好后勤保障工作。

（5）負責公司人事行政部、財務部、采購部、商務部門的團隊建設。

（6）其他管理類工作。